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我們的創意為阿斯達的價值范圍精心設計了視覺語言和一個新名稱，只是必需品，目的是使其"積極而獨特"。

此前，阿斯達有兩個價值范圍——智能價格和農場商店——現在將合并為只是必需品品牌。我們的創意合伙人兼董事總經理金范埃爾坎表示，新名稱旨在"鞏固之前的兩個品牌，大膽而自豪地擁有阿斯達.

她解釋說，因為自有品牌系列"迎合那些尋找特定產品的人",它們應該"直截了當、誠實、真實地傳達自己的主張"。

范埃爾坎補充說，以這種方式設計產品系列是為了"方便顧客購物"。她說，這就是為什么我們的創意選擇了"快樂和樂觀"的黃色，這種顏色會在整個商店中非常顯眼。

范埃爾坎說，只是必需品還旨在通過"不遵循許多競爭對手使用的通常平淡無奇的白色圖形慣例"來突出其他超市品牌。

盡管媒體和社交媒體上有一些反彈，認為新的外觀吸引了對財務困難的客戶的注意，這是一種居高臨下的態度，但范埃爾坎說，她覺得這只是"黃茶杯中的風暴"。她補充說，阿斯達對我們創意的反饋是，顧客"喜歡這個系列"。

"有很多積極的評論，從客戶說，他們喜歡新的黃色包裝，這使得它很容易找到突破預算的產品，"范埃爾坎說。她認為，當人們"改變心態"時，負面評論將會消失，并補充說，"沒有人應該因為他們在商店選擇的產品而羞辱任何人。"

民主化的價值范圍是常見的，特別是在困難時期，如2012年的雙底衰退，當時許多主要的英國超市聘請了設計咨詢公司。

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